完备的发展机制
引导机制
万航牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。
激励机制
万航激励的核心在于对员工的内在需求把握与满足。而需求意味着使特定的结构具有吸引力的一种生理或者心理上的缺乏。
约束机制
万航约束机制的核心是企业以KPI指标为核心的绩效考核体系和以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 。
竞争与淘汰机制
万航有正向的牵引机制和激励机制推动员工提升自己的能力和业绩,而且还有反向的竞争淘汰机制,将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外,同时将外部市场的压力传递到组织之中,从而实现对企业人力资源的激活,防止人力资本的沉淀或者缩水。
 
 
 

 
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万航人事问答
在加入到万航的过程中,您一定遇到了很多问题,以下是万航面试时最常问的问题及其参考答案。如果还不能解决您的问题,可以与我们留言。
我们工作一年后提供每年9天的年休假。平常因工作需要加班的,可以累积加班时间进行调休,法定假日正常放假。
为每一位员工从入司当月开始就缴纳各类保险,我们提供传统节日礼品,召开员工月度生日特会,举办内部沟通酒会,提供集体宿舍,提供上下班大巴;另外为中高层管理人员提供定制的福利计划;当然,随着公司的发展,许多具备特色的福利计划也在筹划之中。
我们编制了比较完备的薪酬管理体系,新进员工会依据员工岗位类别设定试用薪酬,加薪的节点有转正、工作满一年及后续每年度一次的加薪,同时为工作满一年后的员工设置年终奖;另外,我们为关键岗位人员设定了清晰的绩效评估及绩效激励方案。
我们是一家外资企业,管理团队由职业经理人组成,他们都来自五湖四海。在公司里,我们强调竞争与良好的工作绩效,更重视良好的协助配合及人文关怀,这也是我们引以为自豪的地方。
我们公司的行为准则有五个关键词来概括:开放、主动、诚信、竞争、乐观,如果您评估自己在以往的职业素养上具备这些特点,就是我们真诚欢迎的人才。
我们对管理人员最核心的要求有二点,第一是对人的管理能力,第二是良好的沟通能力;当然,在此基础上,您如果还具备对口的专业能力,那真是超出我们的预期了,请投简历吧!

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